DELTA, La solution de référence pour le Suivi–Évaluation des Projets et Programmes de développement

DELTA est une solution logicielle complète et intégrée issue de notre longue expérience en gestion de projets et en développement de systèmes d’information. Sa conception modulaire et la grande flexibilité des options de paramétrage en font un Outil de premier plan pour répondre parfaitement aux besoins de suivi-évaluation des projets et programmes de développement multi sectoriels.

DELTA se décline en deux versions : une version Web et une version Windows. Chacune des deux versions exploite le meilleur des technologies propre à chaque environnement. Nous avons établi une interface entre les deux versions pour l’échange de données. Cela fait de DELTA le meilleur outil de suivi-évaluation cross-plateforme du marché

Avantages de DELTA

Accès à distance

Accès à distance

« DELTA WEB, un outil formidable qui me permet d’accéder à mes données même en déplacement. »

Collaboratif

Collaboratif

Moi je suis dans une équipe répartie dans tout le pays et nous travaillons de façon collaborative avec les données mises à jour en temps réel grâce à DELTA WEB.

Gestion axée sur le résultat

Gestion axée sur le résultat

DELTA WEB est parfaitement adapté à la Gestion Axée sur le Résultat (GAR) : Avec la souplesse de paramétrage de DELTA, je vais au-delà des activités et des extrants pour me focaliser sur les résultats réellement atteints ainsi que les effets induits des projets et programmes.

Planifier - Suivre - Evaluer

Numériser ne se limite pas à scanner des documents. Cela implique d’autres étapes qui nécessitent Le respect des normes NF Z42—026  et NF Z42—013, des opérateurs, des logiciels informatiques…, avec un impact déterminant sur le coût global du projet .

POINT ATTENTION AVANT LE GO! POUR LA GED

      1. L’entreprise doit identifier la ou les problématiques informationnelles, documentaire, et organisationnelle
      2. L’entreprise doit définir le ou les objectifs à atteindre en résolvant cette ou ces problématiques;
      3. L’entreprise doit définir le périmètre du problème à résoudre selon l’urgence;
      4. L’entreprise doit vérifier qu’il existe dans son équipe au moins (1 archiviste et 1 informaticien);
      5. L’entreprise doit vérifier son infrastructure informatique (réseau; scanner de document, serveur, postes utilisateurs);
      6. L’entreprise doit vérifier l’existante d’une salle d’archive ou entrepôt de stockage de documents;
      7. Identifier les processus trop long ou trop lent qui pourront être automatiser